“三抓三促”行動在全省上下開展得如火如荼之際，2月22日下午，石化集團黨委書記、董事長姜錦深入人資培訓公司調(diào)研公司經(jīng)營管理情況，督導公司以實際行動落實“三抓三促”行動。集團工會主席齊鐵盾、副總經(jīng)理李剛、楊書軍以及相關(guān)專業(yè)部室負責人參加調(diào)研。

調(diào)研中，姜錦一行認真聽取了人資培訓公司負責人對2022年經(jīng)營成效的分析以及工作中存在的問題，對2023年任務(wù)指標實現(xiàn)的舉措以及全年業(yè)務(wù)拓展的規(guī)劃。結(jié)合公司運營實際和運營成本，對化工園區(qū)安全技能實訓基地的高效利用、企業(yè)資質(zhì)的不斷提升、職業(yè)技能培訓的業(yè)務(wù)拓展、人力資源招聘力度的持續(xù)增加、新領(lǐng)域業(yè)務(wù)的勇于嘗試等方面進行了分析和指導，為人資培訓公司全年實現(xiàn)各項業(yè)績指標奠定基礎(chǔ)。

姜錦強調(diào)，人資培訓公司要緊盯專業(yè)技能培訓和人力資源服務(wù)兩大核心，以富有生命力的團隊精神，精準持續(xù)發(fā)力，推動各項重點工作高效落實。一是樹立品牌。作為重點服務(wù)化工園區(qū)人才的企業(yè)，要認真梳理特色優(yōu)勢，多樣化、精細化、凸顯化宣傳優(yōu)質(zhì)資源，充分展現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)的新形象、新面貌、新作為，進一步提升石化集團整體品牌形象和競爭力。二是固本強基。要認真分析2022年經(jīng)營中所存在的不足，圍繞經(jīng)營管理、內(nèi)部改革、人才提升、市場拓展等方面工作，認真找準切入點、關(guān)鍵點和落腳點，將市場基礎(chǔ)打扎實、教學質(zhì)量打扎實、團隊精神打扎實，保持穩(wěn)定的營收點和利潤點，為公司全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是勇于開拓。面對今年行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，不斷開拓思路，努力尋找更加廣闊的發(fā)展空間。以定制化培訓、新媒體招聘、校企合作等思路，在保持穩(wěn)健增長態(tài)勢的同時，重點發(fā)力市場化拓展。四是搶抓落實。要緊緊圍繞集團下達的經(jīng)營目標任務(wù)，把“三抓三促”行動作為謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的有利契機和重要抓手，自我加壓，主動作為，做好全年各項工作，確保各項任務(wù)目標全面實現(xiàn)。